Gardez le cap !

PharejycVous avez un but à atteindre, un résultat visible à obtenir ? Gardez le cap !

Lorsqu’un problème ou une situation inconfortable se présente, la tentation est grande de, très vite, chercher une solution ! 

Notre regard incomplet va nous proposer, pour ne pas dire imposer, une lecture simplifiée du problème visant à confirmer la solution que nous avons déjà en tête !

  • Une nouvelle activité dans l’entreprise ? Il nous faut recruter des compétences adaptées !
  • De nouvelles attentes de nos clients ? Il nous faut renforcer la communication sur notre valeur !
  • Des indicateurs de satisfaction des collaborateurs en baisse ? Il nous faut revoir notre politique de rémunération !

Et là, la machine s’emballe…pour travailler à la mise en place de solutions !

Comment travailler à ces évolutions, quel budget y consacrer, qui mobiliser sur ce sujet ? Et tant d’autres actions à lancer et coordonner pour aboutir très vite !

Parfois, un des aspects du projet sera de valider l’adéquation de la réponse au problème initial. Ce travail sera soumis aux biais de confirmation qui auront tendance à occulter tout ce qui pourrait remettre en cause cette solution en choisissant  les informations qui la confortent! Ce n’est pas du sabotage, c’est inconscient !

L’organisation et la mise en place de cette solution deviennent la priorité.

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Bref, la solution est devenue le problème !

Les conséquences de ces approches?

Cela peut marcher ! Comme le communique la Française des Jeux, tous les gagnants ont d’abord joué !

Cela peut aussi être inefficace, voir contre-productif car le temps du projet et la promesse d’une réponse idéale ont permis au problème de faire des racines : La nouvelle activité ne se développe pas malgré les recrutements, les clients restent insatisfaits malgré l'ultra-communication, et les indicateurs de satisfaction continuent de baisser bien qu’un budget conséquent ait été utilisé pour faire évoluer les rémunérations.

La tentation sera grande de « refaire un tour de manège » en statuant que la solution est imparfaite et qu’il faut la revoir (la même) : cela reste logique puisque la solution est devenue le problème !

Pause ! 

Travaillons ensemble le problème plutôt que les solutions !

Nous sommes votre partenaire pour vous permettre de garder le cap.

 

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